Les comparto la siguiente noticia proveniente de la revista en línea "El Universal". 

En toda organización pública o privada existen características que permiten distinguirse una de otra, considerando que dicha distinción es creada por los empleados que la conforman, el ambiente interno de cada organización, está integrado por los sentimientos psicológicos (confianza, progreso, temor, o inseguridad) del personal. Pero esto, no solo depende de sus características personales del individuo, si no también, interviene la forma de percibir su ambiente de trabajo y los mecanismos de la organización.

EMPLEADOS FELICES PRODUCEN MÁS
EN UN BUEN CLIMA LABORAL, FLUYE LA PRODUCTIVIDAD

La fuerza laboral es uno de los principales recursos de una empresa, es el punto donde radica su competitividad.

Los beneficios de un ambiente de satisfacción y cordialidad entre el personal de todos los niveles, repercutirán de manera positiva, tanto a nivel personal y profesional de los individuos, así como en la producción de la compañía.

Cuando los empleados están satisfechos con sus puestos y el ambiente organizacional de su empresa, pueden desarrollar al máximo sus capacidades, habilidades, conocimientos y destrezas.

El clima laboral ha sido definido por Richard M. Hodgetts y Steven Altman (autores de Comportamiento Organizacional) como un "conjunto de características del lugar de trabajo (empresa, oficina, etcétera), percibidos por los empleados, los cuales sirven como fuerza primordial para influir en su conducta laboral".

De éste concepto se deriva que la relación entre compañeros y directivos, así como el entorno donde se realiza el trabajo, son de gran importancia para el desarrollo de los empleados.

Ante una mayor satisfacción hay una mejor productividad.

PSICOLOGÍA LABORAL

Raymundo Calderón, director nacional de psicología en la Universidad del Valle de México, refiere que actualmente los psicólogos tienen una gran participación en el desarrollo de una empresa exitosa debido a que coadyuvan a detectar los problemas en el clima laboral y/o a fomentar los valores del personal.

"Son las empresas que en su momento requieren de habilidades y competencias del psicólogo a favor de promover procesos de desarrollo organizacional que puedan coadyuvar a que las personas (empleados) a ser más organizadas, más satisfechas con su trabajo" dice.

El experto añade que las empresas han descubierto un potencial enorme en el estudio y trabajo de las aptitudes humanas a favor de lograr estos objetivos, porque el recurso más importante con el que cuentan las empresas son las personas y en la medida que se les cuide, comienzan a ver los resultados.

Uno de los grandes problemas del país, indica Calderón, es que en México más del 75 por ciento de personas que han sido encuestadas en diferentes momentos y circunstancias, refieren que su trabajo no es el ideal de actividades que quisieran tener para su futuro próximo y lejano.

LAS MEJORES PARA TRABAJAR

Basado en el resultado de un riguroso proceso de análisis y evaluación de las opiniones de los colaboradores y cultura corporativa, la empresa de investigación y consultoría gerencial, con oficinas centrales en Estados Unidos y afiliadas alrededor del mundo, Great Place to Work, elabora el "Ranking de las Mejores Empresas para Trabajar", en más de 40 países, incluyendo México.

Great Place to Work destaca que formar parte de este Rankin "es el resultado de un arduo y de un esfuerzo conjunto para crear un ambiente laboral sano, armonioso y confiable".

Esta compañía estadounidense nacida hace 25 años, resume que el esfuerzo en pro del capital humano, permite descubrir los múltiples beneficios que representa el construir y mantener excelentes lugares de trabajo, como pueden ser los altos niveles de productividad, mejora de sus resultados de negocio y un mayor compromiso y lealtad de sus colaboradores, entre otras virtudes.

CONCLUSIÓN

Dependiendo de como se sienta con su actitud (positiva o negativa) en la organización el empleado, va a afectar directamente su comportamiento organizacional y su calidad de vida. Por lo tanto el clima organizacional percibido por el trabajador, se relaciona con la motivación intrínseca en torno al trabajo, y ésta a su vez va a interferir de algún modo en su satisfacción laboral.

Bibliografía:

El Universal.mx (Edición Digital). (27 de Junio de 2012). Recuperado el 20 de Noviembre de 2017, de Araceli Calva: http://archivo.eluniversal.com.mx/artículos/71706.html.